厂里不由得炸了锅，听业务部已经是人人自危了。
厂长也叫我过去谈了话，让我们稳定好车间的工作，让员工们不要有心理压力，做好自己的事就行，还透露出一丝消息，这次的事还远远不算完。
果然，在接下的日子里，重磅消息一个接一个，基本都是针对业务部，虽然没有再出明文通知，但也传得落地有声。
李副总带头，所有业务员规定了业务量，超出目标方能计算提成，达不到目标基本工资按比例发放，业务坏账业务员个人需承担10%，而且又有两个业务员受到警告处分，也没公布！
反正，现在基本看不到那些业务员在指点江山，挥斥方遒了，一个个都是匆匆忙忙的走进走出。
叫车间帮忙上下货次数都少了好多，十箱之内都自己搞定了，几十箱货实在要帮忙语气都变得很客气，不时还主动请搬货的人抽烟喝水，以前句谢谢都算客气了。
第一刀砍上全公司工资待遇最高的部门，当然也有不少人暗地里拍手称快。
也是，以前公司从不缺订单，在办公室坐着接接电话就有人主动找上门来，生意做成，业绩上添上一笔，还有提成可拿。没做成，也不影响继续坐下喝茶聊，哪怕一单没做(良心话，这种情况真没有)，底薪加补贴(听是四千)，都超过绝大多数职员。
但公司一直有几个大客户(基本都是国企或国企控股)支持，不缺那三瓜两枣的，所以他们过得很是潇洒快活，业务接待费用还能报销。
市场现在越来越透明，竞争已经走向白热化，国字头企业脚步已经落后一步，连锁反应立马呈现出来。
还好，公司最大的客户被称为巨头企业，虽然市场竞争激烈，但实力雄厚，家电产品销量一直走在全国前列，订单不仅没下降反而增加了，使我们公司的运营还算正常。
看来，李副总针对性的攻关已有成效。
一连数月中，又有几个中客户爆雷，有两个业务员不堪重负主动辞职，不过不是开除，听是调去其它公司去了。
好消息也有，有业务员接到外资企业订单，而且订单量足够让他完成任务，也算成功走出邻一步，业务部这些日子笼罩着的无形压力也得到一些释放。
但其所需产品要求高，品种多，使我们生产部增加了不少压力，阿春她们检验产品更是克克业业。
还有一个多月就要过春节了，我也要开始考虑回去过年怎么安排，今年多了一个梅子。
还刚坐下，思路还没开始，厂长过来，李副总让我们过去，有事要探讨一下，奇怪了！
厂长心里应该是明白怎么回事，笑着对我“是关于你个饶事，不要有压力”！
难道生活不怎么检点，给人举报了，我正在胡思乱想着，已经到了李副总办公室门口了。
见领导这段日子紧绷着的脸，没那么严肃，还笑着招呼我们坐下，才放下一点心。
李副总开门见山的对我“肖，我已经和罗厂长谈过了，把你调到业务部来，你自己有什么想法”？
我靠，这是好事还是坏事，我一点思想准备都没有，公司的业务员从来都是正式职员啊！准确的，都是正式工，吃国家粮的。
李副总见我在考虑，又“当然喽，你要是不愿意来，罗厂长还巴不得呢，我从他那里挖人他还不高兴呢”？他俩个都笑了。
李副总又把业务部的侍遇告诉我:试用期三个月，基本工资两千元，业务开支正常报销，三个月后按业务量计算基本工资(就是完成业务量标准的百分比，假如十万完成八万就拿一千六)，以及业务提成。又拿了张业务提成表给我。
业务员底薪不是四千吗，那我可能马上答应了，难道传言有误？后面才知道四千包含房补，医补等，但不是正式职工是没有的。
事情非同可，我没有马上回答，最主要是没有业务经验，担心能不能做好。
李副总见我在犹豫，哈哈一笑“你先考虑好再做答复，正式调来也是年后的事了，不过你考虑好后马上报告给罗厂长，你的位置还要找个人接手吗”！
又和厂长开玩笑“罗厂长，你可不要使绊子，我知道你舍不得肖”。
罗厂长也一本正经“领导你挖我手下大将，我能高兴么”？自己也跟着哈哈大笑，哪有一点舍不得我的样子！
从李副总办公室出来，厂长又让我去他办公室。
进去后，厂长让我坐下，严肃的:“肖刚，实话，对我来，确实是不愿意放你，但对你个人来，我希望你有更大发展的空间，在车间发展前途有限，”
完，又对我笑着“当然喽，你要盯住我这个位置，我就退休算啦”。
我也忍不住笑了“别别，这样我要是不走那就还不行了”。厂长的话让我内心已经做出决定了。
厂长又正色“好了，我也估计你子会去业务部的，你要帮我挑个人接替你，他要是做不好，我一样会找你，别以为我到时管不了你”。
告别厂长出来，心里挺感激厂长的，这么大个人情送就送给我了，这个人一定要选好。
想起来在西乡上班时，熊主管也问我想去业务部么，但梁主管却开玩笑，我去业务部后品质部喝酒更不是业务部的对手了，让我想好再对他。。
品质部和业务部工资都是一样的，关键是业务员也没有业绩提成，便没有再找梁兵谈，不然他肯定也会放行的。
星期六和梅子商量好，再报告李副总吧，暂时先保密。
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